PROGRAMMA AMMINISTRATIVO - LISTA LEGA NORD PADANIA - ANNO 2007
La Lega Nord si è presentata alle elezioni amministrative del 2007 con una squadra composta dalle persone che hanno già collaborato negli ultimi 15 anni nell’amministrazione quali assessori, sindaco e consiglieri E con l’innesto di nuove figure giovani e volenterose.
Facendo il punto della situazione di questi 15 anni di attività amministrativa e di governo, possiamo prendere atto che quanto era stato promesso ai nostri cittadini è stato anche mantenuto ; questo è stato possibile grazie al grande appoggio e sostegno della cittadinanza che ha creduto in noi e insieme a noi ha collaborato per tutti questi anni; abbiamo presentato programmi, abbiamo fatto delle scelte importanti, non tralasciando nessun settore della vita pubblica amministrativa di un Comune a partire da infanzia, adolescenza, giovani, famiglie meno abbienti con handicap e disabili, anziani, cercando di rispondere puntualmente ad ogni singola richiesta valutandone assieme all’utente la soluzione migliore. Per queste motivazioni, compatti e coesi, ma soprattutto in armonia di intenti, ci siamo riproposti e grazie al sostegno espresso dalla maggioranza dei Cittadini, che ringrazio per la fiducia dimostrata, amministreremo con la volontà di completare le opere in corso e migliorare ancora la vita del nostro paese. E’ pur vero che si possono fare degli errori, ma ci confronteremo sui programmi e obiettivi che grazie a questo mandato cercheremo di realizzare come nostra consuetudine. Nella squadra proposta ci sono membri che hanno iniziato questa avventura qualche anno fa e danno solidità e garanzia di continuità e la cosa che fa più piacere è che alcuni giovani sono entrati a farne parte con l’intento di lavorare per il bene del nostro paese; vogliono dedicare un po’ del loro tempo agli altri, compiendo un atto di servizio mettendosi a disposizione per la nostra collettività.
- Dopo questa introduzione è indispensabile presentare i temi che andremo a toccare o che, visto l’esperienza di tre lustri, andremo a migliorare laddove si possa sopperire a qualche mancanza con nuovi servizi e nuove scelte.
Da dove partiamo:
La situazione finanziaria ereditata è florida, lo dice il recente bilancio consultivo approvato a maggio, le strutture e i servizi messi in campo in ogni comparto permettono di soddisfare la maggior parte dei bisogni espressi dai cittadini, ma c’è ancora da fare.
PRESENTAZIONE RIEPILOGATIVA DEL NOSTRO PROGRAMMA
1. Attività culturale, Attività sportive, Tempo libero e aggregazione
Asilo nido
In questi anni l’attività dell’asilo dell’infanzia ha subito i suoi alti e bassi in quanto la legge aveva favorito gli Asili nido famiglia; le famiglie per motivi di convenienza e per motivi di sperimentazione di un nuovo servizio all’infanzia avevano abbandonato quello che era una struttura totalmente pubblica dove avevano un costo maggiore ma con personale che nella struttura privata dell’Asilo nido di famiglia, non trovavano; in questi ultimi 2 anni le nuove coppie e famiglie si sono riavvicinate all’Asilo nido comunale, riconoscendo un ruolo di alta professionalità e qualità del servizio, tornando a frequentare e portando a quasi pieno regime la capienza della struttura stessa; proprio per questo riavvicinamento bisognerà riqualificare la struttura, riorganizzare il parco e modificarne alcune parti strutturali perchè si arrivi all’utilizzo della sua capienza massima di 54 bambini.
Scuola Primaria (elementare)
Un grande salto di qualità è stato registrato nel nostro territorio con la recente realizzazione della Direzione Didattica autonoma di Brembate di Sopra che ha consentito una gestione più diretta ed efficiente di tutte le problematiche scolastiche, grazie anche ad una costante collaborazione che si è instaurata con la medesima Direzione.
La Scuola Primaria “Albert Sabin” ha avuto particolare attenzione nelle opere di ristrutturazione e rifacimento delle parti principali, nella sua messa a norma degli impianti, nella creazione di laboratori informatici; ma questo non ci bastava e non bastava soprattutto a coloro che frequentavano la scuola; da lì la scelta di ampliare e completare la struttura realizzando 8 aule scolastiche, una palestra olimpionica, con spogliatoi, servizi e quanto previsto per legge; la soddisfazione principale è di aver dato alle Scuole pubbliche la propria mensa scolastica, che finora era ospitata nelle sale dell’oratorio; con questa opera possiamo dire che la Scuola primaria elementare, strutturalmente e gestionalmente, ha raggiunto il massimo di quello che si poteva chiedere, anche usufruendo degli spazi del campo di via Torre che sarà messo a nuovo con la posa del tappeto verde sintetico, facendo sì che durante l’orario scolastico e di mensa, gli alunni ne possano usufruire senza dover restare chiusi all’interno della palestre e nelle strutture scolastiche; è un grande sforzo che i cittadini di Brembate di Sopra hanno condiviso, partecipando attivamente ad ottenere questo risultato.
Di prossima attuazione sarà la messa in opera del progetto di “Piedibus” (accompagnamento in sicurezza dei ragazzi per zona di residenza) che attenuerà il trasporto scolastico ovvero il traffico nelle ore di inizio e fine lezione.
Scuola Secondaria ( Media )
Anche per la Scuola Media si è avuta particolare attenzione nel mantenimento e aggiornamento sia strutturale che gestionale, ma la crescita del nostro paese richiede anche in questa struttura un ampliamento, che prevede nuove 6 aule, già previsto nel programma delle opere finanziate pronte alla realizzazione. Così anche i ragazzi e gli insegnanti delle Scuole Medie potranno usufruire di una struttura adeguata per tutte le attività informatiche, con laboratori attrezzati e riqualificati, godendo di una Scuola Media rispondete ai bisogni dei cittadini.
Gemellaggio
Il Comune di Brembate di Sopra ha avuto come altri comuni, l’idea e la voglia di confrontarsi con la cultura di un paese diverso dalla nostra Brembate per sviluppare scambi sociali a livello scolastico, informativo, lavorativo, di esperienza di vita ma soprattutto di conoscenza di usi e costumi tradizionali. Nell’anno 2001 il comune, attraverso la Commissione Cultura e in collaborazione con le scuole, ha istituito un gemellaggio con un paese denominato Ostrow Mazowiecka (Polonia); questo ha creato un grande legame soprattutto fra le scuole; ci sono stati incontri sia in Polonia sia a Brembate di Sopra: i nostri ragazzi si sono recati in Polonia ed hanno ricevuto qui i loro coetanei; le stesse amministrazioni hanno avuto scambi culturali e imprenditoriali, confrontandosi anche sulla vita sociale e industriale dei 2 paesi, dove le differenze erano maggiori fino a qualche hanno fa, mentre oggi si sono attenuate essendo la Polonia entrata a far parte della Comunità Europea; ma per rinsaldare ancor più questo legame di gemellaggio, dal 2002 il comune di Brembate di Sopra ha istituito 4 borse di studio a favore dei ragazzi meritevoli di Ostrow; questa iniziativa è stata accolta con grande soddisfazione dai polacchi e visto il grande apprezzamento reciproco, noi riteniamo di continuare e di rafforzare questo progetto.
Borse di studio
Fin dall’inizio della nostra esperienza amministrativa abbiamo continuato a distribuire le borse di studio per gli studenti brembatesi meritevoli, indistintamente dallo stato sociale o economico della famiglia. Le risorse destinate a questo scopo non sono mai mancate e non mancheranno in futuro, grazie anche all’intervento di alcuni privati ai quali va il nostro ringraziamento. Sarà mantenuta l’apposita commissione che stabilisce i criteri di assegnazione e valuta le richieste pervenute. L’assegnazione delle borse di studio rappresenta un momento di gioia delle famiglie e di orgoglio per gli studenti premiati.
Biblioteca
Prima di elencare gli obiettivi di questa attività è con orgoglio che ricordiamo che la Biblioteca Comunale è stata intitolata dall’Amministrazione al Prof. Mario Testa, nostro concittadino, che ha contribuito con i propri studi e con le proprie testimonianze ad approfondire la conoscenza della storia brembatese e alla crescita sociale e culturale della nostra comunità. Da circa un anno si sono conclusi i lavori di ampliamento della struttura con una nuova sala in cui è prevista a breve la realizzazione di una mediateca attrezzata con postazioni tra le più moderne e sofisticate apparecchiature come lettori DVD, impianti multimediali e stereofonici. In prospettiva miglioreremo il servizio e le offerte della Biblioteca con l’ampliamento degli spazi ricavati dall’ attuale Centro Anziani quando questo sarà collocato in quello nuovo, situato nell’area della nuova piazza in costruzione.
La biblioteca è da due anni in rete con il catalogo provinciale e quindi è migliorata, anche attraverso la consultazione via internet, la gestione delle richieste dei prestiti e la verifica delle disponibilità dei libri che si può effettuare anche da casa.
Sport
Il comune di Brembate di Sopra ha raggiunto durante il nostro mandato amministrativo un ottimo livello anche nel settore sportivo, sia per la presenza di numerose e funzionali strutture , sia per quantità e qualità delle attività organizzate.
La gestione degli impianti è affidata alla locale Polisportiva, amministrata attentamente dall’attuale presidente e rispettivi collaboratori. Raggruppa diverse Sezioni di tutte le discipline con i rispettivi dirigenti, allenatori, volontari (oltre un centinaio di persone) operando al meglio per sostenere gli iscritti e i diversi utenti degli impianti.
Nei suoi 26 anni di esistenza la Polisportiva ha sempre garantito la gestione degli impianti comunali, il coordinamento delle discipline e la sempre più ampia promozione dello sport agonistico e amatoriale. L’Amministrazione comunale attraverso l’ente Polisportiva ha operato e opererà nel rispetto delle seguenti finalità:
- fornire attraverso lo sport un servizio educativo e formativo utile alla cittadinanza unendo l’attività agonistica amatoriale con quella ludica garantendo la disponibilità delle strutture sia all’atleta professionista che al cittadino meno esperto;
- sviluppare ogni attività sportiva ad un livello di qualità il più elevato possibile;
- praticare una politica dei prezzi molto contenuti e alla portata di tutti privilegiando sempre il cittadino brembatese;
- reinvestire tutte le risorse nello sviluppo dello sport e nella manutenzione e nel miglioramento delle strutture;
- collaborare con le Sezioni e i rispettivi dirigenti sia sotto l’aspetto propositivo che realizzativo.
I risultati sono chiari e sotto gli occhi di tutti: basta frequentare il Centro sportivo Comunale per constatare che è uno dei luoghi vitali della quotidianità brembatese.
Attualmente sono in corso di realizzazione:
- Campo di Calcetto al coperto con spazi accessori;
- Rifacimento del manto di copertura del Campo sportivo di Via Torre in erba sintetica;
- Realizzazione dell’Osservatorio Astronomico.
- Inoltre è stato realizzato il progetto della galleria del vento (necessaria al miglioramento della tecnica agonistica al coperto)
Gli obiettivi futuri in accordo con la Polisportiva sono i seguenti:
- incremento in quantità e qualità delle attività, sia con la nascita di nuove sezioni agonistiche in aggiunta a quelle storiche (calcio, ciclismo atletica, geb, pesca), sia con l’ esplosione degli sports amatoriali
I benefici ricadranno su tutti :
- sui cittadini, che possono praticare diverse attività sportive in strutture efficienti e con "un rapporto qualità/prezzo che non hanno eguali in altri centri sportivi della bergamasca;"
- sulla Polisportiva, le cui sezioni hanno sì rinunciato ai contributi comunali diretti, ma "beneficiano dell’ uso gratuito degli impianti con evidenti vantaggi economici e organizzativi;"
- sul Comune, che ha nella Polisportiva un gestore affidabile e migliore rispetto a una società privata o commissionaria, in quanto la Polisportiva non deve necessariamente fare utili (come un privato), è direttamente interessata all'efficienza degli impianti, e quindi offre le più ampie garanzie per una gestione oculata, per l' attenzione agli utenti, per le manutenzioni ordinarie "puntuali”, per i prezzi ridotti, per gli investimenti; è vero che in questo modo il Comune ha “rinunciato” a un possibile consistente ""affitto"", però il conto economico è ugualmente a “suo vantaggio” per aver eliminato l’erogazione di contributi “a pioggia” ai vari sport, aver azzerato le sue spese per le utenze (enel, metano, acqua), aver ridotto le uscite per le manutenzioni straordinarie (che sarebbero enormi con un gestore privato), per vedere valorizzati gli investimenti negli impianti che sono assai frequentati e non sono affatto “cattedrali nel deserto”.
2. Politiche Sociali
L’esperienza fatta in questi anni come assessore ai servizi sociali mi ha arricchito di una grande conoscenza ; toccare con mano i problemi che ci sono nelle famiglie, disabili, anziani e nei meno fortunati, è stato importante per rilevare i bisogni essenziali dei cittadini. Questo mi ha permesso assieme alla Giunta, i consiglieri e i dipendenti del Comune, di rispondere ogni qualvolta che si presentava un caso sociale sul tavolo dei servizi sociali, nel limite del possibile e nel rispetto delle leggi, il nostro motto era intervenire, aiutare e risolvere il problema e questo atteggiamento continuerà anche per i prossimi 5 anni. Grazie alla struttura della Casa di riposo, oggi a pieno regime, e alla sua completa ristrutturazione, abbiamo potuto dare molti servizi, in primis siamo passati da 10 utenti residenti in Casa Serena a 63 utenti nel 2005 di Brembate di Sopra; il servizio alla persona del Consultorio Geriatrico ha prestato assistenza con circa 7000 interventi ai nostri concittadini ; il servizio della fisioterapia, con grande professionalità degli operatori, ha visto dare assistenza a 1800 persone negli orari più comodi per l’utente per recarsi al proprio trattamento di terapia; l’apertura del servizio prelievo del sangue era partito con 2 giorni di apertura settimanale ed è arrivato a essere aperto tutti giorni efaremo il possibile sia per implementare gli spazi che gli orari. I servizi domiciliari, come la distribuzione pasti e l’assistenza garantiti dalla collaborazione dei volontari che con grande gioia continuano a svolgere un servizio per aiutare il prossimo; l’assistenza sanitaria professionale svolta con il servizio ADI specializzato nella cura delle piaghe di decubito per le quali i pazienti a domicilio sono più soggetti a rischio; il continuo funzionamento sempre a pieno regime del Centro Diurno ma soprattutto è da far notare la disponibilità delle Assistenti Sociali e di tutti gli operatori del settore ad intervenire immediatamente presso le abitazioni dei cittadini che hanno bisogno e avviare contemporaneamente tutta la macchina necessaria per risolvere il problema che la famiglia ha sottoposto al servizio sociale; sembra facile leggerlo ora, ma è stato più difficile metterlo in pratica perché il risultato di questi servizi è ottimale se tutta la macchina operativa, dai dirigenti al personale, lavora in perfetta sintonia e coordinamento; credo che i risultati siano innegabili e a tale proposito voglio ringraziare tutti coloro che hanno collaborato con noi senza mai chiedere ma sempre pronti a dare; un grazie di cuore a tutti nessuno escluso.
3. Sviluppo, Coordinamento, miglioramento e ampliamento dei servizi delle aree minori, famiglia, giovani, adolescenti e anziani:
Asilo Nido
In questi anni si è sempre avuta molta attenzione a questa realtà attraverso il miglioramento del modello educativo e con l’introduzione delle rette secondo le fasce ISEE si è andati incontro anche alle esigenze economiche delle famiglie.
A tale proposito non sono da sottovalutare le difficoltà economiche in cui si vengono a trovare le famiglie e i sacrifici cui si sottopongono per poter usufruire dell’asilo nido; nell’Isola Bergamasca si è costituita l’Azienda Speciale, facendo riferimento alla legge 328: qui il mio impegno sarà quello di chiedere e di mettere a disposizione più fondi per la famiglia per cercare di ridurre le rette e il loro peso sul bilancio famigliare; questo è un obiettivo che mi sento di comunicarvi e che io stesso mi impegno a portare avanti; la stessa struttura ha bisogno di un restayling e di studiare un modo nuovo per poter far funzionare al meglio l’asilo nido con flessibilità di orari nel tempo piano della struttura con personale sempre più qualificato venendo incontro alle esigenze della famiglia stessa; un servizio che non fa utile per la macchina comunale; anzi il comune ci mette tutti gli anni dei soldi dei cittadini di Brembate di Sopra; credo che sia una cosa giusta perché investiamo sul futuro del nostro paese e diamo coraggio e sostegno alle famiglie nel cercare di non avere un solo figlio ma di avere più figli; pertanto riteniamo che la famiglia (la Vera famiglia) sia da tutelare, da difendere ma soprattutto da aiutare nel rispetto delle leggi.
Scuola Prima Infanzia
Finalmente è in fase di realizzazione la tanto attesa e discussa scuola materna, la decisione finale è stata quella di realizzare una sola scuola. In tutti questi anni la collaborazione con la Parrocchia e con l’ente Scuola Materna S. Maria Assunta sono sempre stati di reciproco rispetto; questo ha fatto propendere per un grande accordo tra Parrocchia ente Scuola Materna e Comune di acquisire da parte del Comune il vecchio edificio e dare in cambio un’ area idonea per la realizzazione della nuova scuola materna con capienza pari a 300 posti con tutti i suoi servizi, sale, sale giochi, spazi vari e giardini.
La scelta può esser non condivisa da tutti ma alla fine a noi è parsa la miglior soluzione non solo per la scuola materna stessa ma per tutto quello che le sarà aggregato intorno, ovvero asilo nido, piazza, centro anziani, centro polifunzionale, scuole medie ed elementari, municipio e non da meno l’osservatorio astronomico; il tutto senza dover attraversare una strada perché con la realizzazione nel frattempo della nuova passerella diventerà tutto collegabile e percorribile senza alcun rischio per i pedoni; alcune volte ci si pone tante domande ma anche sorgono tante incertezze finché le opere non sono completate e credo che allora insieme potremo commentare le scelte forse non capite e contestate, di cui tutta la cittadinanza si gioverà, ma soprattutto saranno accolti tutti i bambini di Brembate di Sopra senza dovere più dire no alle famiglie per assenza di spazio. Con tutti i suoi servizi che la circonderanno, parcheggi esterni ed interrati, sarà più facile per i genitori accompagnare i bambini alla Scuola materna con più sicurezza, per poi incontrarsi in Piazza.
Le Politiche sociali non si vedono solo attraverso le strutture ma sono messe in pratica con altre attività; vedi il CRE e il Baby CRE che per 5 settimane all’anno durante il periodo estivo è frequentato da circa 500 ragazzi piccoli e grandi; un servizio che ogni anno riscuote un grande successo, e che, grazie alla Parrocchia, viene coordinato e gestito in collaborazione con il Comune usufruendo degli spazi della Colonia al Brembo, della attuale Scuola materna e dall’anno scorso degli spazi della Piscina al centro sportivo.; nelle giornate di ritrovo dei CRE provinciali, si utilizza il parco della Casa di riposo con presenze di circa 3000 bambini al giorno da tutta la provincia; la stessa struttura dell’Oratorio partecipa in termini funzionali e strutturali per la miglior riuscita del CRE; credo che in futuro con la nuova piazza questa iniziativa avrà ancora maggior successo sia per tutti i ragazzi che per le famiglie; inoltre abbiamo lo Spazio Gioco, Giardino del Mago, Gattabanda e Non Solo Compiti, che sono progetti di sostegno alle famiglie quando in determinati momenti della giornata hanno bisogno che i bambini siano accolti in strutture per lo svolgimento di attività didattiche e ludiche; questi progetti sono stati implementati con la partecipazione di personale educativo professionale e anche con orari più flessibili e consoni allo svolgimento di queste attività; con i progetti del Crash, progetto Giovani, consulta CUCE, Scuola e Rete sociale sono stati coinvolti docenti, genitori, adulti e Associazioni che hanno contribuito allo sviluppo della rete relazionale; questi progetti aggregativi permettono di prestare attenzione all’area adolescenziale per prevenire situazioni di disagio unendo giovani e adulti in attività di analisi e progettazione. Con la maggior disponibilità di spazi e strutture nella scuola primaria (palestra, mensa e nuove aule) si potrà diversificare l’offerta delle attività proposte; ritengo che gli investimenti sulla formazione degli adulti e il miglioramento delle relazioni siano importanti per il futuro della nostra comunità.
Centro Anziani
Il completamento della nuova Piazza vedrà sorgere al suo interno nuovi spazi destinati al centro anziani all’interno del quale potranno svolgere in modo più consono e adeguato le varie attività che già svolgono nella vecchia struttura. L’ubicazione centrale della struttura favorirà ulteriormente l’accesso e il coinvolgimento delle persone della terza età con gli altri cittadini.
Come promesso abbiamo istituito l’università per la terza età che è frequentata tutti gli anni da circa 100 persone ; pertanto questi corsi continueranno anche nei prossimi anni; è un momento di formazione che accresce l’interesse e la curiosità dei nostri anziani nei diversi aspetti culturali e sociali di vita quotidiana. L’idea o la proposta che verrà presentata e se possibile condivisa dai nostri anziani, sarà quella di farli partecipare alle attività del Crash, istituire il piedi-bus ma soprattutto creare delle attività permanenti per trasferire la propria esperienza lavorativa e le proprie tradizioni vista la saggezza dell’età che consentirà agli anziani di coordinare al meglio le varie attività sopraelencate.
L’obiettivo che oggi poniamo all’attenzione dei cittadini sarà quello di realizzare dai 15 ai 20 mini-alloggi per anziani che trovano mille difficoltà negli affitti sul territorio e per coloro che vivono in case troppo grandi, oramai soli con la necessità di ritrovare il calore di casa ma soprattutto rispondere a quell’emergenza di ragazze madri che non per propria volontà si trovano ad affrontare sole i problemi quotidiani; questo forti anche dell’esperienza già consolidata dei mini-allogggi ricavati nella ristrutturazione del vecchio municipio, seguendo le costanti richieste che tutti giorni vengono sottoposte ai servizi sociali, di queste disponibilità; l’impegno è quello di trovare un’ area da ristrutturare o nuova per creare queste strutture.
Dopo un attenta analisi riteniamo opportuno di dover ampliare il servizio a domicilio del Consultorio Geriatrico vale a dire prelievo del sangue, prova della pressione, ecc…; per coloro che sono impossibilitati a uscire di casa, il Consultorio verrà istituito o ampliato non solo per prestare le attività nella struttura della Casa Serena ma anche a domicilio a totale carico del Comune; l’utente avrà il servizio gratuito.
4. Lavori Pubblici
I lavori pubblici sono l’immagine di un paese; sono la vita e sono le aggregazioni e il servizio indispensabile; in questi anni considerato che il PRG approvato nel 1996 ha trovato il suo sviluppo nella parte attuativa e costruttiva di case e strutture pubbliche di un programma che ha avuto la sua durata di 10 anni.
Primo il totale completamento di tutti i marciapiedi, tranne la tratta di via IV Novembre lungo la Lesina e di via Donizetti, che sono già stati appaltati; il rifacimento di via C. Battisti con posti auto e riqualificazione dell’arredo urbano; i marciapiedi di via Palestro; la sistemazione di via Leonardo Da Vinci e G. Galilei; il collegamento di via Locatelli con via Donizetti e relativa rotatoria sulle due vie; i marciapiedi di via Donizetti; i marciapiedi di via Verdi; rifacimento in tutto il centro storico dei marciapiedi in collaborazione con il Frisl Regionale a fondo perduto con il commercio e la partecipazione alla ristrutturazione degli edifici privati; riqualificazione e completa sistemazione di oltre il 50% dei marciapiedi, da tempo appaltati e di imminente esecuzione.
La predisposizione del progetto del nuovo ponte di Briolo, con l’effettuazione dei relativi studi di impatto ambientale, acustico, viabilistico, paesaggistico, idrogeologico con la rilevazione del traffico, tutto quanto era necessario per ottenere il Decreto regionale sulla VIA per la sua realizzazione, ha avuto successo: in data 23/03/07 la Regione Lombardia – Direzione generale Territorio e urbanistica ci ha rilasciato il decreto di SVIA “decreta di escludere dalla Valutazione di Impatto Ambientale gli interventi previsti nel progetto di ‘costruzione di un Ponte sul fiume Brembo’ nei Comuni di Brembate di Sopra e Ponte S. Pietro.”.
Opera indispensabile per il nostro comune considerato che dopo l’apertura dell’asse interurbano il transito giornaliero sul ponte di Briolo rileva un numero di 14000 veicoli al giorno, considerato che sulla via C. Battisti transitano 24000-25000 mezzi al giorno (dati ufficiali….), considerato che con la realizzazione del nuovo ponte il comune di Brembate di Sopra avrà la possibilità di avere il prolungamento da Valbrembo a Brembate dell’ATB e da Brembate a Ponte S. Pietro con passaggio di mezzi ogni 15 minuti circa; un grande servizio per il nostro paese; questo si può ottenere solo dopo la realizzazione del nuovo Ponte di Briolo, considerato che per risolvere il problema della diminuzione della quantità di veicoli che attraversano il comune è necessario continuare l’asse esterno al comune di Brembate Sopra, già iniziato dalla via Battisti alla via Marconi; questa opera permetterà di deviare il traffico pesante, di regolamentare il traffico leggero nelle ore di punta portando la via XXV Aprile pedonale, riqualificando la via Locatelli in termini di arredo urbano; in questo modo ridurremo dell’80% il traffico di solo attraversamento al centro del paese. OPERE che il nostro Comune per una sicura e migliore vivibilità ha sempre ritenuto indispensabili considerando che sono già previsti nei progetti sovraccomunali e autorizzati dagli enti preposti.
Per quanto riguarda la sistemazione degli edifici pubblici scolastici come già detto in precedenza la Scuola Materna trova la sua collocazione con la nuova costruzione già iniziata, le Scuole elementari hanno già trovato l’ampliamento di n. 8 aule, palestra olimpionica e di mensa; le Scuole Medie hanno già visto la progettazione dell’ampliamento di n. 6 aule in quanto il resto dei lavori di adeguamento alle norme sono già stati attuati in questi anni (manutenzione, tinteggiatura, mantenimento dei serramenti …).
L’altra realtà che diventa operativa entro il mese di settembre è l’Osservatorio Astronomico con Planetario, aggiungendo per poter ospitare meglio i visitatori, una sala di attesa e di conferenze per 100 posti a sedere compreso la riqualificazione dell’area esterna; Osservatorio che verrà dato in gestione alla Polisportiva; tutta quell’area della via monsignor Battaglia e il parcheggio di via Locatelli saranno riqualificati per la possibilità del parcheggio autobus dei visitatori per l’Osservatorio.
Per quanto riguarda il campo di via Torre è già stato approvata dalla giunta e dal consiglio comunale e verrà realizzata entro settembre la posa di un tappeto in erba sintetica.
In via IV Novembre è in via di ultimazione un nuovo Parco Pubblico e nuovi parcheggi pubblici, e saranno a breve disponibile per i cittadini.
5. Ecologia e Commercio
I propositi futuri sono vincolati alla nuova piazza davanti al municipio poiché la nostra ambizione è e sarà di portare l’intero mercato del giovedì su di essa. Questo inoltre potrà essere il punto di riferimento dei brembatesi in quanto periodicamente avremo attrazioni sia di portata nazionale che internazionale: quali i mercatanti; in collaborazione con le associazioni di categoria, mercatini dell’antiquariato, degli hobbisti, degli artigiani ecc…. le due fiere cittadine (I Maggio e Fera del Nono e del Neut) rimarranno dove sono; perché sono state create oltre che per coinvolgere la parte storica del paese, con i cittadini, anche e soprattutto per gli ospiti di Casa Serena con i parenti. Mantenendo in essere gli accordi presi con il Goe (Gruppo operatori economici) per quanto predisposto con i commercianti del paese, in funzione delle aperture domenicali imposte dalla Regione.
Ambiente
Gli accordi stipulati con Ecoisola Spa vengono riconfermati, in virtù del fatto che il servizio funziona. Non è un caso che Brembate di Sopra è annualmente menzionato tra i comuni ‘ricicloni’ d’Italia; la convenzione con Ecoisola ci ha permesso notevoli risparmi nonostante i forti aumenti degli ultimi 5 anni; vedasi: costi dipendenti, di smaltimento e di carburante per le raccolte differenziate.
Inoltre con questa società gestiamo la stazione ecologica che per l’utente brembatese è gratuita purché munito di tesserino ecologico. Chiara è la nostra volontà di continuare ad esercitare la raccolta differenziata, visti i risultati fin qui ottenuti.
6. Sicurezza e Territorio
La sicurezza resta sempre un problema da non sottovalutare. L’Amministrazione comunale di Brembate di Sopra in questi anni ha adottato una politica di salvaguardia per parcheggi o soste temporanee di caravan nomadi (Rom) limitando le attività criminali nel limite del possibile. Altro vero problema sono gli immigrati clandestini che per la necessità di sopravvivere sono portati a spacciare, rubare rifiutando un lavoro. Anche in questo caso in collaborazione con i vigili e i carabinieri del territorio abbiamo cercato di limitare i danni soprattutto attraverso un controllo sul territorio degli immigrati residenti e sulla loro regolarità . Devo dire che il risultato del controllo tempestivo ha evitato di aver infiltrati clandestini e allo stesso tempo ha garantito una quantità di immigrati di ottimo livello che hanno famiglia, un lavoro fisso, la propria casa e che convivono con noi nel rispetto delle regole.
Una cosa è vera: non bisogna mai abbassare la guardia stimolando il consorzio dei vigili a sorvegliare sempre di più ed impegnando l’Amministrazione a migliorare l’integrazione di coloro che risiedono da anni a Brembate di Sopra. Una sicurezza maggiore l’abbiamo anche ottenuta attraverso il posizionamento di telecamere sul territorio.
7. Attività di Urbanistica ed Edilizia Privata
L’edilizia privata è l’argomento che in un paese apre molte discussioni perché significa ristrutturare, costruire ex novo, ampliare aree di completamento di nuove edificazioni.
In questi anni il nostro primo obiettivo è stato quello di dare una risposta a tutte le famiglie che chiedevano di poter ampliare, di poter ristrutturare, di poter costruire la casa per i propri figli. Brembate di Sopra ha un estensione di 4,32 km quadrati; l’edificabilità fra terziario, centro storico, zona industriale e residenziale ha coperto il 50 % dell’intera area disponibile. Ormai la vita del PRG è giunta al termine ovvero non è più necessario prevedere grandi edificazioni in quanto le strutture pubbliche necessarie per il nostro paese sono state realizzate. Ma è anche vero che si dovrà verificare e valutare le richieste dei singoli cittadini per piccoli ampliamenti, sopralzi e piccoli comparti edificabili e rivolgere una particolare attenzione agli anziani con la realizzazione di mini-alloggi e ai giovani con la possibilità di accedere a crediti agevolati.
Prima di operare sarà necessario eseguire un sondaggio per verificare la richiesta di case da realizzare in convenzione pubblico-privato e la possibilità di crediti agevolati. La seconda fase che l’Amministrazione si appresta a mettere in atto, sarà la discussione con anziani e giovani in merito agli indirizzi del Piano Territoriale di Coordinamento per verificarne il fabbisogno.
8. Energia: Risparmio ed Economia Ambientale
Vista l’esperienza sia della Casa di Riposo e della Piscina abbiamo pensato di mettere in campo un operazione che porterà un grande vantaggio alle strutture pubbliche e private. Visti i tempi che corrono si è pensato di creare una centrale di media potenza che produca energia elettrica e acqua calda (Teleriscaldamento) per tutte le strutture pubbliche ed alcune abitazioni private con grande risparmio energetico ed ambientale. Saranno servite e beneficiate: Chiesa Parrocchiale; Scuole elementari e Medie, Asilo nido, Oratorio, Municipio, Nuova Scuola Materna, Vecchia Scuola Materna (prossimo reparto per malati di Halzaimer), Biblioteca e l’intera edificazione della Nuova Piazza e sempre a titolo sperimentale verranno collegate con il benestare dei privati alcuni condomini del centro storico. Per gli edifici privati è prevista la possibilità di agevolare interventi di ristrutturazione in grado di migliorare le prestazioni energetiche delle abitazioni stesse.
9. Parco del Brembo
Cinque anni fa avevamo avuto un esposto di alcune associazioni in merito all’area del Brembo definendo deturpazione della fauna e della flora la nostra volontà di riqualificare l’area fluviale. Oggi, anno 2007, la nostra idea non è cambiata; presentiamo il nuovo Progetto per la riqualificazione dell’intero parco. Abbiamo perso alcuni anni ma la cosa vera è che l’area resta sempre di proprietà del Comune e la sua riqualificazione è solo rimandata.
10. Sala Polifunzionale (Cineteatro)
E’ in Progetto la realizzazione di una Sala Cineteatro con una capienza minima di circa 1000 posti che diventerà luogo di incontro dei brembatesi. La Sala polifunzionale verrà utilizzata non solo per proiezioni cinematografiche ma anche per rappresentazioni teatrali, concerti, congressi e manifestazioni culturali di caratura locale, nazionale ed internazionale. Sarà possibile inoltre realizzare progetti teatrali in collaborazione con le Scuole e le strutture di aggregazione presenti sul nostro territorio.
QUESTI SONO GLI OBIETTIVI GENERALI E LE LINEE PROGRAMMATICHE SOTTOPOSTE AI CITTADINI CHE DEMOCRATICAMENTE HANNO SCELTO COME SVILUPPO FUTURO PER LA NOSTRA COMUNITA’.
COME PROMESSO CI METTIAMO A DISPOSIZIONE PER REALIZZARLO NEI TEMPI E NEI MODI CHE A BREVE SARANNO PRESENTATI DOPO UNA ADEGUATA PROGRAMMAZIONE SVOLTA CON GLI ASSESSORI PROPOSTI E I RESPONSABILI DI SETTORE.
CONTO SULLA FATTIVA COLLABORAZIONE DEI MEMBRI DELLA GIUNTA E DEL CONSIGLIO COMUNALE, DI TUTTI I DIPENDENTI E DI TUTTI I COLLABORATORI CHE DI VOLTA IN VOLTA SARANNO CHIAMATI IN CAUSA NEI RISPETTIVI AMBITI
NEL RINGRAZIARE ANCORA I CITTADINI PER L’ OCCASIONE CHE MI HANNO OFFERTO MI IMPEGNO A NOME DI TUTTI DI RICERCARE SEMPRE IL BENE INDIVIDUALE E COLLETTIVO, SENZA DISTINZIONE DI SORTA, E PER L’INTERESSE COMUNE .
AUGURO A TUTTI UN PROFIQUO LAVORO CON DISPONIBILITA’, SERENITA’ E PROFESSIONALITA’ CON LA CONSAPEVOLEZZA E LA VOLONTA’ DI PERSEGUIRE GLI OBIETTIVI PER RAGGIUNGERE UN BUON GRADO DI BENESSERE DEL NOSTRO PAESE E QUINDI DEI NOSTRI CITTADINI.
IL PATRIMONIO COMUNALE ANNO 1992-93
INVESTIMENTI E MUTUI RESIDUI NEI PROSSIMI 30 ANNI AL 25/03/1993
Lire 6.885.143.760 - In Euro 3.555.880,00
Investimento costituito da:
Mutuo asilo nido ancora in essere
Mutuo costruzione nuovo Municipio ancora in essere
Mutuo per la realizzazione di pozzi acquedotto e tronchi di fognature ancora in essere
Mutuo per costruzione bacino dell’acquedotto ancora in essere
Mutuo per la costruzione del campo sportivo di via Locatelli ancora in essere
Mutuo scuola media ancora in essere
Mutuo scuola elementare ancora in essere
Mutuo tronco di fognatura centrale via Locatelli via Palestro ancora in essere
Mutuo per il consorzio della depurazione isola bergamasca ancora in essere
COSTITUZIONE VALORE PATRIMONIO
Municipio vecchio fatiscente lire 700.000.000 - euro 361.519,00
Municipio nuovo costo 3.000.000.000 lire - euro 1.549.370,70
Asilo nido 1.600.000.000 lire - euro 826.331,04
Bacino acquedotto via IV Novembre lire 600.000.000 - euro 309.874,14
Tronchi di fognatura va IV Novembre – Locatelli – Donizetti e altri piccoli tronchi lire 2.990.000.000 - euro 1.544.206,00
Area fronte comune ceduta dalla Euromac a scomputo di oneri primari e secondari per un valore di 2.750.000.000 - euro 1.420.256,47
Altri appezzamenti di giardini pubblici e aree adibite a verde pubblico e parcheggi per un valore di lire 2.600.000.000 - euro 1.342.787,94
Campo di via Torre lire 400.000.000 - euro 206.000,00
Scuola elementare lire 4.250.000.000 - euro 2.194.941,82
Scuola media lire 3.650.000.000 - euro 1.885.067,68
Cimitero lire 4.950.000.000 - euro 2.556.461,65
Campo sportivo di via Locatelli lire 3.450.000.000 - euro 1.781.777,30
Colonia al Brembo lire 1.100.000.000 - euro 568.102,60
Totale in lire 32.040.000.000 - Totale in euro 16.547.279,05
INVESTIMENTI RESIDUI DA PAGARE euro 3.555.880,00 (Lire 6.885.143.760)
PATRIMONIO NETTO al 25/03/93 euro 16.547.279,05 (Lire 32.040.000.000)
% di INVESTIMENTO RESIDUO del 21 % diviso nei prossimi 30 anni : 0,7 %
IL PATRIMONIO COMUNALE ANNO 2007
INVESTIMENTI PER I PROSSIMI 30 ANNI
Residui investimenti 12.500.000,00 euro
COSTITUZIONE VALORE PATRIMONIO
Municipio Vecchio ristrutturato euro1.461.000,00
Municipio Nuovo con ristrutturazione e ampliamento euro 2.899.000,00
Asilo Nido euro 980.000,00
Bacino idrico ristrutturato, pozzi e pompe ristrutturate, rete idrica sostituita per un investimento di euro 4.580.000,00
Completamento di Collettore con impianto di sollevamento pompe zona Brembo a via Donizetti, tronchi di fognatura via Lesina, via Donizetti, via Centurelli, via Conti Brembati, Via Piazzolo, via Torre, via XXV Aprile per un importo di euro 3.785.000,00
Area di fronte al Comune con il progetto financial-project pubblico-privato per la costruzione di strutture pubbliche: Centro anziani, Uffici, Teatro, Ambulatori polifunzionali, Parcheggi interrati, Negozi, Piazza arredata e attrezzata di 4.000 mq, Giardino pubblico attrezzato di 10.000 mq per un valore di euro 12.500.000,00
Giardini pubblici riqualificati, Colonia al Brembo, nuova acquisizione di area al Brembo per mq 190.000, Giardini pubblici sistemati e attrezzati per un valore patrimoniale di euro 3.960.000,00
Campo di via Torre ristrutturato e sistemato, rifacimento tribune e spogliatoi per un valore di euro 1.250.000,00
Scuole elementari, messa a norma degli impianti idrosanitari e di sicurezza, serramenti, ampliamento con 8 aule, nuova Sala mensa e Palestra olimpionica per un valore di euro 5.650.000,00
Scuola media ristrutturata e messa a norma per un valore di euro 2.820.000,00
Cimitero con completamento di vialetti, ristrutturazione di colombari, costruzione di nuovi colombari, tombe interrate, riqualificazione esterna, rifacimento della Cappella per un valore di euro 7.640.000,00
La Cittadella dello sport di via Locatelli:
- campo di calcio rifatto euro 1.300.000,00
- pista d’atletica euro 600.000,00
- copertura tribuna euro 420.000,00
- sala bar, appartamento custode e balconata euro 600.000,00
- due campi da tennis euro 100.000,00
- rifacimento spogliatoi euro 460.000,00
- costruzione Palestra euro 1.800.000,00
- Piscina con impianto tecnologicamente avanzato per il recupero del vapore a impatto ambientale zero euro 4.500.000,00
- Nuovo Palazzetto per calcetto, basket, pallavolo, sala fitness, spazio giochi, sala spinning euro 2.250.000,00
Nuova biblioteca comunale fornita di un immenso patrimonio librario e di arredo per euro 1.360.000,00
Stazione ecologica euro 760.000,00
Nuovo capannone in zona Tresolzio - via Tinaglia - mq 500 euro 800.000,00
Osservatorio Astronomico in fase di realizzazione completamento euro 1.800.000,00
Acquisto attuale Scuola materna più 9.000 mq del terreno del “ruc del preost” più una partecipazione alla costruzione della Nuova Scuola materna per un investimento sotto forma di contributo di euro 2.443.000,00 con un valore patrimoniale di euro 4.600.000,00
Infine,
Con orgoglio e soddisfazione il Fiore all’occhiello del paese di Brembate di Sopra la nostra Casa di Riposo che la Regione Lombardia nell’anno 2006 ha riconosciuto e premiato come la Migliore struttura gestionale e strutturale; il premio consiste in un contributo di 63.000,00 euro
La Casa di Riposo era di proprietà del Demanio fino al 1998 con delega di gestione al Comune da parte della Regione Lombardia; oggi la Casa di Riposo è di totale proprietà del Comune di Brembate di Sopra o meglio dire di tutti i cittadini di Brembate di Sopra ed entra a far parte del patrimonio comunale a tutti gli effetti.
Patrimonio Casa di Riposo
Piano Terra
Parco mq 40.000 totalmente attrezzato, piantumato con vialetti e spazio giochi per bambini;
Sala teatro
Spazio religioso: Cappella Casa di Riposo
4 Sale stucchi
Reception e Hall di ricevimento
Uffici del personale con rispettivi servizi
Sala pranzo per 200 posti a sedere
Cucina completa ed attrezzata con una capacità produttiva di 1000 pasti al giorno con rispettivi magazzini, celle frigo, sala lavastoviglie e spazi adeguati per attrezzature di rimessaggio di stoviglie (piatti, posate, ecc…); oggi la Casa di riposo produce 450 pasti al giorno che puntualmente vengono distribuiti nei paesi limitrofi.
Reparto fisioterapia di 300 mq, ambulatori per visite specialistiche, magazzino di 240 mq, sala mortuaria con una capienza di 4 salme oltre alla sala attrezzata per autopsia ed esami autoptici; Si informa la cittadinanza che potrà essere utilizzata dai cittadini di Brembate di Sopra.
Piano Interrato
Reparto completo di centrale termica con una capacità produttiva di energia elettrica e di acqua calda grazie agli impianti tecnologicamente avanzati che permettono di avere un efficienza totale pari all’esigenza della struttura
Reparto lavanderia di 250 mq attrezzato con lavatrici industriali, mangano industriale per l’asciugatura delle lenzuola, macchine termoretraibili per il confezionamento della biancheria e degli indumenti di ciascun ospite personalizzata; il reparto è autonomo senza dover usufruire di servizi esterni
La struttura è dotata di un impianto innovativo per la gestione e la distribuzione dei farmaci, avendo la capacità di gestire con un minimo di scorta e di segnalare il riordino in automatico con la Farmacopea, società fornitrice del 90% dei farmaci; un servizio primo in Lombardia da cui trae grande beneficio per la conservazione ed il trattamento dei farmaci.
La Casa di Riposo è dotata di 125 stanze e 96 bagni più 15 bagni attrezzati con 8 minicucine distribuite nei vari piani, 20 ambulatori per medici e infermieri sparsi in ogni nucleo di 15 ospiti, sale televisione e sale pranzo (16 in totale); quasi tutte le camere sono dotate di ossigeno ad ogni testata del letto , di linea telefonica centralizzata e tutti i comfort necessari per godere di un servizio ottimale considerato le necessità degli ospiti non autosufficienti ed una età media pari a 89 anni; la struttura impiega tra diretti e indiretti, personale delle pulizie, cuochi, inservienti, asa, oss, fisioterapisti, medici, portinai, autisti, specialisti, infermieri, impiegati, amministrativo, assistenti sociali, animatrici/educatrici per un totale di 220 persone; ora che la sua ristrutturazione è completata sia la parte centrale sia le due palazzine esterne denominati avancorpi svolgono le seguenti attività:
- Palazzina 1 Centro Prelievi, centro ambulatori medici di base, appartamento delle religiose che portano conforto agli ospiti della Casa di riposo
- Palazzina 2 ospita con grande orgoglio uno dei primi centri diurni integrato cioè persone che arrivano la mattina e la sera vengono riaccompagnate dalle proprie famiglie.
Quanto esposto sopra alla luce dei fatti e nella sua totale ristrutturazione è pari a un investimento di 19.000.000,00 euro che comprende arredi, ristrutturazioni, ossigeno, impianti tecnologici e quanto previsto per legge per la gestione strutturale; pertanto entra a far parte a tutti gli effetti del patrimonio comunale per un valore di euro 69.000.000,00
INVESTIMENTI RESIDUI DA PAGARE euro 12.500.000,00
PATRIMONIO NETTO 30/04/07 euro 137.875.000,00
% di INVESTIMENTO RESIDUO 9 % diviso i prossimi 30 anni : 0,3%
